巷子內的公告

It seems no one can help me now I'm in too deep There's no way out This time I have really lead myself astray Runaway train never going back Wrong way on a one-way track Seems like I should be getting somewhere Somehow I'm neither here nor there

2015年1月29日 星期四

馬力歐 - 20150129


我本來一直在想 2015 年在經濟上應該是不好過的一年, 首先我看著這家店也才 5 個人,但從上個月開始竟然有著 3 支 iphone6 擺在 3 個人的桌子上,店長想這也太誇張了吧,那 2015 年除了像我這樣的 LKK 還有誰需要換手機嗎,想著想著去年第四季會不會最大的換機潮已經過了? 

我同樣看著台北街頭好多好多的雙B 新車,唉,台北人什麼沒有就是有錢,新聞說 2014 年賣了 42 萬輛的車子,是 9 年來的最高數字,那最大的換車潮也過了嗎? 如果現在回頭看,2 年前是最大的換屋潮,3 年前的龍年是最大的嬰兒潮,如果什麼什麼什麼「潮」都已經過了,那今年的景氣應該是很不好吧; 但沒想到,這個世界真的有英雄這回事,店長也想不到;

這個月,我分別在店裡看到了兩位資深 VIP,一位在今年要邁入 44,一位要邁入 45 了;45 的那位會員卡上寫著 2005 年編號「0001號」的 VIP,44 的這位是 2008 年的 VIP;店長看到她們的時候,兩位都大著肚子,一位 44,一位 45,我心裡想著這是什麼樣的勇氣,她們是怎麼了;

我跑去 run 去年(103 年)第四季店裡準媽媽按摩油的銷售量,每年店長都會藉著銷售數字來預估隔年的生育率;數字的確有比前一年(102 年)第四季高,但還是超越不了 101 年龍年第四季的最高點,那一季是我們有史以來準媽媽按摩油銷售的最高點;

但讓店長想不通的是,整年比較下來,去年(103 年)一整年的準媽媽按摩油銷量卻是超過 101 整年的;店長開始迷糊了,我想不清楚也摸不著頭緒,真正的結果要到年底內政部的生育率出爐才會知道,但是這樣不明確的方向還真讓店長很沒有安全感;

生與不生每個人背後都有自己的原因,但店長覺得她們是英雄,這個年紀加上未來 20 年的付出,不就賭上了自己後半輩子;我一直認為現在生小孩是正確的,同期的小孩少,競爭不會像以前這麼大,這一批小孩將來能夠運用的資源也比較多;很多人會說未來的台灣邁入老年社會,未來的小孩要照顧很多老人,要扛起很多的責任,扛著國家破碎的財政,但店長告訴妳其實這些擔憂都不會發生,因為大家看的到的問題其實都不會成為問題;

現在連我爸這個年紀的人,來自 3 年級的人都會跟我說,他自己的後事都安排好了,不會有什麼錢留給我,但也不會麻煩我什麼;更不要說 5 年級、6 年級生,我們都在做自己的退休準備了,大家不會去逃避與面對死亡的問題,也不會把自己晚年的照護問題留給下一代;妳目前擔憂的問題,將來的小孩子會如何如何辛苦的問題,當整個社會的共識開始建立了之後,一切都不會發生;

店長知道其實英雄也沒有辦法改變趨勢,但她們會帶來希望;希望對人類來說才是最重要的,只要有足夠的希望,趨勢就有機會被扭轉;

這次她們是拚了老命,不只做自己的英雄,也給店長帶來了希望;那未來的景氣是好還是不好,生育率是高還是低?仔細想一想其實都已經不重要了;



2015年1月2日 星期五

馬力歐 - 20150102


【第九屆 Veltiver Apothecary 大事記】– 2014

終於店長超越了 8 年抗戰,給我編寫到了第九屆; 9 年的時間概念有多長呢?小學到國中畢業是為 9 年國教,也就是我們是妳小學 + 國中的同學;而中華民國憲法賦予總統的任期也只有 8 年,所以說店長在此主政時間超過了阿扁或是馬英九做台灣總統的時間喔;呵呵 ~ 不知道我們客人希不希望店裡也能政黨輪替一下呢? 

2014 可以說風平浪靜,安靜到店裡沒有新的品牌上市,沒有新的改變,只有幾位新的同仁安靜的來來去去,讓店長更深刻體會到戰場永遠都在,老兵卻逐漸凋零; 怎麼辦,沒有什麼大事好寫的; 說回來,我們不一直都是在小事中找樂子嗎?


『 TOP 1 』日本關西員工旅遊  


2014 的員工旅遊我們終於屈服在日圓貶值的誘因下,大夥決定到日本去了;店長很久以前曾經去過北海道泡溫泉看雪,但沒有真的到日本的大都市過,這次到大阪有被大到誇張的電子賣場嚇到了,也在藥妝店被觀光客的大皮箱嚇到了,但到了日本後竟然覺得台灣賣的日本拉麵好像比較好吃,怎麼會這樣呢?


『 TOP 2 』石垣島 Club Med


2014 的春天大家忙到決定把店關了跑去參加石垣島的 Club Med,我們真的在去年出國了 2 次,店休了 2 次,老闆娘也不太在意;我覺得 Club Med 吃的很好,其他倒是沒有很深的印象;不過店長一直到現在都還在執著,妳們知道石垣島在哪嗎?她並不在台灣島的上面,她在花蓮的東邊,這這這 … 我們的後花園怎麼可能是日本的呢?好擔心店長可能會執著一輩子;

『 TOP 3 』徵人 徵徵徵到都蒸熟囉


兩年前的老照片再來一次,大家都這麼聰明,看店長排的前 3 名就知道我用心良苦囉;


『 TOP 4 』Sammi 去年照面再次入榜


總覺得應該給大家一個交代,2013 年 Sammi 姐登上了店長的年度十大的 TOP 2 <<<---,當時我說這家店很久沒有新同事可以做超過一年;可惜湯還是熱的她就在年中離職了,真是讓店長情何以堪阿,只能說老話一句,天下無不散的宴席,祝福她能找到更有熱情的人生;


『 TOP 5 』對我愛愛愛不完「之」駭駭駭不完


2014 年初有一陣子國外的駭客真的很愛我們,她們會用這張可愛的娃娃圖覆蓋了網站上應該有的產品圖片,文字好像是阿拉伯文;店長雖然覺得她們還滿有童心與創意的,網路安全公司也說檢查後是沒有其他惡意的行為,但還是驅使了我們層層改裝最高的安全防禦,畢竟網站的安全是最重要的;


『 TOP 6 』不好意思我回去上班了,所以網站要先延一下


( 葉子都等到變黃了啦 )

妳在開玩笑吧,我們的網站已經規劃改版 3 年了都還要延?店長都不記得當初規劃了什麼耶?

我們這位可愛的網站工程師從第一代網站、第二代網站、第三代網站(目前),合作快 10 年囉,但是第四代網站卻一直難產;期間她離開過正常的工作跑去做麵包學徒,一段辛苦的學徒時間後,2014 年夏天聽到她說又回去科技業做專案經理了;我覺得這家店最大的問題也是最沒有效率的地方,就是太重感情了;不過人生嘛,慢或快也許一切都是有她的意涵;


『 TOP 7 』即期品發放


我相信很多客人都拿過貼著這張貼紙的產品,沒有錯,隨著我們販售的產品越來越多,我們也自然面臨到產品庫存與即期的壓力;該如何定義即期品,要販售還是要送出就讓店裡討論了一段時間,我們後來決定怎麼賣都太對不起客人,還是以隨機送出的方式讓客人體驗;


『 TOP 8 』Regenerate -->> Atanga = Beautiful (Maori)


店裡的老朋友 REGENERATE 在 2014 年經過了很大的轉變,店長跟她們很有感情,就算店裡販售的產品越來越多,我家裡可永遠都找的到一罐黃金修護膏;她們在 2014 年做了品牌重塑的工作,強化她們紐西蘭毛利人血統與對大地的連結;

『 TOP 9 』部落格

年年上榜的部落格,今年被心虛的排到了第 9 名,就算是這樣,只要我們還在寫,她就是自動保送入榜,這樣子內定到底算是公平嗎?


『 TOP 10 』NO new BRAND < 1 > NO brand NEW

寫這最後一名的時候,店長問了大家:「我的 TOP 10 還差一個耶,寫不出來,店裡也沒有新品牌上市,除了出國吃喝玩樂,妳們記得有發生什麼深刻的事嗎」?記得有人回店長一句,沒有新的品牌也是大事啊,我們以往每年都會上新的品牌不是嗎?


好吧,這也算是大事一件,畢竟算是另類的打破個紀錄;其實新的品牌們就在門口了,店長只怕明年會塞車呀;