瓦拉普 - 我的【香草集】

今天總算身體比較舒服了，感冒了一星期；台灣的冬天其實比紐約還冷，因為室內沒有暖氣的緣故，而且多是磁磚地板沒有鋪地毯；赤腳踩上去，真是透心涼，不小心就感冒了。

剛剛泡澡時，想到以前用過的英國『Cariad』的沐浴精油，真是讓人回味起 5、6 年前台灣的保養品市場。那時候在南京東路上的香草集，是讓人開始接觸天然保養品的的好地方；一直到今天我都覺得她們做的非常成功，那時她們店裡販售有英國的『Cariad』精油保養系列，還有紐西蘭的『Living Nature』，整家店的裝潢與布置都讓人覺得舒服。 

我最後一次進香草集是去年夏天在忠孝東路上，她們小姐熱情的幫我擦了一款玫瑰按摩油，據她說是一款非常熱賣的商品；雖然說是有玫瑰精油的成分，但玫瑰香精的含量更高，讓我有點不舒服；以前熟悉的品牌被替換掉了，但多了些香草集自己品牌的商品，記憶中是淡香水之類的 spray 噴霧；找不到我想要的，讓我有一點小沮喪。 

站在品牌經營的角度上，香草集的品牌演化之路是正確的；雖然對消費者來說有些不錯的產品會從市場上消失，但要經營好一個複合式的通路品牌本來就不容易，當通路的規模到一個階段，推出自己品牌的產品，或請人代工，應該是比較不錯的選擇。

許多消費者可能不知道，天然保養品相較一般的成本高出很多；加上許多製造商本身的規模也都不大，能放給代理商的價差空間與一般保養品的利潤差很多，代理商要背負產品容易壞損的壓力，還要應付虛擬通路的價格優勢，應該慢慢的國外品牌在台灣市場上會漸漸消失；像英國著名的草本品牌 Blue Glass Company - 『Neal’s Yard Remedies』，或是一些被香草集替換掉的品牌，不過長遠來看，這是激勵本土品牌發展的時刻，希望有朝一日，是別的國家公司來台灣談品牌呢！